17
BORUSAN
KURUMSAL
MERKEZ
Borusan Grubu rekabet avantajı sağlamak için bir gereklilik olan inovasyonu
2012’den beri iş yapış şeklinin temel yapı taşlarından biri haline dönüştürmüştür.
Grubun yatırım stratejisi ve yönetimini üstlenen Borusan Holding, faaliyet
gösterilen tüm sektörlerde değişen pazar ve müşteri ihtiyaçlarına cevap
verilebilmesi ve yeni niş pazarlar yaratılabilmesi için yenilikçi ürün, hizmet ve iş
modellerinin geliştirilmesi için grup şirketlerine liderlik etmektedir. Bu doğrultuda,
fikirlerin tespit edilip, şekillendirilmesinden, sonrasında ölçeklendirilmesine kadar
inovasyonun tüm aşamalarında aktif rol oynayan Borusan Holding, her sene
inovasyona 30 milyon dolar yatırım yapmaktadır. Borusan, 2012’den bu yana
100’den fazla fikri inceleyip, 30’unu proje aşamasına getirmiş ve bunların 6
tanesinin kuluçka şirket olgunluğuna erişmesini sağlamıştır.
Borusan Holding, küresel rekabet ortamında faaliyetini sürdürürken, geleceğe ait
teknolojileri yaratmak, bünyesine adapte etmek üzere, 2015 yılı başı itibariyle
Borusan ArGe’yi kurmuş olup, ArGe stratejilerini oluşturarak ArGe çalışmalarını bu
şirket üzerinden hayata geçirmeye başlamıştır.
Borusan ArGe, teknolojik yol haritasında belirlediği başlıklar çerçevesinde ArGe
projeleri üretirken, her bir projeyle hem ülkemize hem de faaliyet gösterdiği
sektörlere katkı sağlamayı hedeflemektedir. Üretilen projelerin teknoloji yol
haritasında açıkça çalışılmış hedeflere; Borusan Holding’in ölçme ve bilişim
altyapısına ve personelinin uzmanlaşmasına hizmet etmesi esas alınmaktadır.
Borusan ArGe, özellikle üretim odaklı Grup şirketlerinin dijitalizasyon sürecinde,
Endüstri 4.0’a geçişte aktif rol oynamakta; modelleme, kontrol ve optimizasyon
konularında ArGe çalışmalarını yürütmektedir.
Borusan Grubu her faaliyetini, müşterisine, çalışanına, iş paydaşlarına, bulunduğu
toplumlara, çevreye ve ülkesine, ekonomik katma değerin yanı sıra, işte avantaj,
hayatta kalite ve kolaylık sağlayarak faydalı olmak amacıyla yürütmektedir.
Borusan Holding, kendisini yaptığı stratejik liderlikle hissedara yaratılan değerin
artırılmasından sorumlu “faydalı patron” olarak konumlandırır. Bu doğrultuda,
Borusan Grubu’nun yönünü, değerlerini, çalışma düzenini tanımlayan; strateji, iş
geliştirme, inovasyon, mali disiplin; insan, para ve itibar yönetimleri ile kurum iklimi,
motivasyon gibi konularda standart belirleyip, uygulamalar geliştiren bir rol üstlenir.
Grup bazında öncelikli inisiyatifleri belirlerken, yönlendirici, destek verici ve kontrol
edici bir konumdadır.
Kurumsal merkezin bütünleyici diğer tüm fonksiyon ve hizmet alanları, grup
bazında önemli ekonomik avantaj ve verimlilik sağlayarak sinerji yaratmak, ortak
hizmet süreçlerini yönetmek üzere, Borusan Danışmanlık şirketi altında
konumlandırılmaktadır.
Bu çerçevede Borusan Danışmanlık, grubun stratejik hedeflerine erişimini ve iş
sonuçlarını destekleyecek uzmanlıkları sağlamak ile süreçleri en verimli şekilde
yönetecek altyapıları oluşturmakla sorumludur. Yaratılan ekonomik değerle birlikte
bu süreçlerdeki risklerin etkin yönetimi, mevzuat değişikliklerine uyum, gerekli
sertifikasyonların alınması ve benzeri bütünleyici faaliyetler önceliklidir. Aynı
zamanda grup genelinde Yalın 6 Sigma, sürdürülebilirlik gibi ana inisiyatiflerin
yönetimini de yaparak gruba destek vermektedir.
BARIŞ KÖKOĞLU
Borusan Holding, CFO
LALE ERGİN
Borusan Holding,
Stratejik Planlama, İnovasyon ve İş
Geliştirme Başkanı
SEMRA AKMAN
Borusan Holding,
İnsan Kaynakları Başkanı
CANAN ERCAN ÇELİK
Borusan Danışmanlık,
Yönetim Kurulu Başkanı
ALİ FUAT ÇÖTELİOĞLU
Borusan Danışmanlık, Bilişim
Teknolojileri Genel Müdür Yardımcısı
A. MURAT YILDIRIM
Borusan ArGe, Genel Müdürü
Yenilikçi ve Girişimci
Faydalı Patron
AVANTAJI
inovasyon
esastır
rekabet
kazanmak için