7
Yönetim Kurulu
Başkanı Mesajı
2019 hedeflerimize doğru istikrarlı büyüme
Borusan 2015 yılında faaliyet gösterdiği tüm iş kollarında kârlı büyümesini
sürdürdü. Toplam cirosu 4,4 milyar ABD doları olarak gerçekleşti. Yatırımlarına da
hız kesmeden devam eden Grubumuz ağırlıklı olarak sürdürülebilir enerji alanında
olmak üzere toplam 362 milyon ABD Doları yatırım gerçekleştirdi. Aynı dönemde
Borusan Türkiye’nin istihdamına katkıda bulunmaya devam etti ve toplam çalışan
sayısı 7.500’e yaklaştı.
Öte yandan 2015 yılı uzunca bir zamandır üzerinde çalışılan 5 yıllık stratejik
planının ilk uygulama yılı olması itibariyle önemli bir yıl oldu.
Borusan bu yeni 5 yıllık stratejik iş planı çerçevesinde, 2019 yılında toplam
cirosunu asgari 6,5 milyar ABD Doları seviyesine çıkartmayı amaçlıyor. Bu
çerçevede yıllık gelirinin asgari %25’ini Türkiye dışı faaliyetlerinden elde
etmeyi ve buna mukabil bu 5 yıl içerisinde toplam 2 milyar ABD Doları yatırım
gerçekleştirirken, kârlılığını artırmayı hedefliyor.
Ancak en önemlisi, hazırlanan bu 5 Yıllık Stratejik Plan ile son yıllarda faaliyet
gösterilen tüm iş kollarında yürütülmekte olan yenilikçi ürün ve hizmet geliştirme
çalışmalarının kurumsal girişimcilik başlığı altında yepyeni bir yönelişe kavuşmuş
olmasıdır.
Borusan şirketlerinde uzunca bir zamandır inovasyon konusunda çalışan yaygın
bir yapılanma bulunuyor. Bunların hepsi tam zamanlı ekipler ve bu yapılanma ile
inovasyon sürecinin adeta bir üretim hattı gibi çalışması, kesintisiz ve canlı olması
hedefleniyor.
2015 yılında uygulamaya konulan 5 Yıllık Stratejik Plan çerçevesinde Borusan
Grubu bünyesinde tüm yenilikçilik çalışmalarına eşgüdüm ve sinerji yaratacak bir
Ar – Ge şirketi kuruldu.
Böylece doğrudan üretime, mühendislik ve teknoloji becerilerine dayalı işlerde
müşterilerin özgün ihtiyaçlarına yanıt veren ürünler geliştiriliyor.
Bunun yanı sıra hizmet sunulan iş kollarında da Borusan, hem müşterileri hem de
içinde bulunduğu sektörler için değer yaratan yeni çözüm ve iş modelleri sunuyor.
Bu iş modellerimizin başarılı bir örneğini 2015 yılında hizmete soktuk. Borusan
Lojistik tarafından hizmete alınan Bukoli, internet alışverişlerine özel geliştirilmiş
yepyeni bir teslimat modelidir. E-ticaret sitelerinden alışveriş yapanlar Bukoli
sayesinde siparişlerini esnek, güvenilir ve kolay bir şekilde kendilerine en yakın
esnaftan teslim alırken, esnaf da hiçbir yatırım yapmadan ek gelir ve yeni
müşterilere ulaşma imkânı kazanıyor.
Ülkemize fayda sağlamak için varız
Borusan’ın kurumsal sorumluluk faaliyetlerine değinmem gerekirse, 2015 yılında
bu alandaki faaliyetlerimizi de her zamanki gibi istikrarlı bir biçimde sürdürmeye
devam ettik.
2013 yılında Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı ve Bilim, Sanayi ve Teknoloji
Bakanlığı işbirliği ile çocuk bakımı nedeniyle çalışma imkânı bulamayan kadınlara
yönelik olarak başlattığımız “Annemin İşi Benim Geleceğim” projesi çerçevesinde
çalışmalarımız devam etti; Adıyaman ve Afyonkarahisar’ın ardından Malatya ve
Balıkesir illerinde de “Borusan Neşe Fabrikaları” kuruldu.
Kültür ve sanat alanında yılın en önemli gelişmesi ise, Borusan İstanbul Filarmoni
Orkestrası’nın (BİFO) süregelen konser faaliyetleri yanı sıra Borusan Sanat
tarafından Amerikan klasik müziğini İstanbul’a taşımak amacı ile düzenlenen
Amerikan Festivali’ydi. Batı Yakası’nın Hikayesi isimli festival adını, Leonard
Bernstein’in bestelediği ve dilimize Batı Yakası Hikayesi olarak çevrilen ünlü
müzikalden aldı. Bu çerçevede 12 - 23 Aralık 2015 tarihleri arasında İstanbul’da
bir dizi müzikal etkinlik düzenledi.
Türkiye’nin ilk ofis müzesi olan Borusan Contemporary ise yıl içinde düzenlediği
sergiler ile çağdaş sanat meraklılarına birbirinden özgün eserler sunmaya devam
etti.
Ekonomide, toplumsal ve çevresel alanda değer kattığımız tüm bu çalışmaların
başlıca aktörleri olan değerli hissedarlarımız, iş ortaklarımız, çalışma arkadaşlarımız
ve sektörümüzün kıymetli temsilcilerine bu vesileyle teşekkür ederim. Hep birlikte
daima üretmeye, büyümeye ve fayda sağlamaya devam edeceğiz.
Saygılarımla,
Ahmet Kocabıyık
Yönetim Kurulu Başkanı
Borusan Holding